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第1章：中國體育產業(yè)發(fā)展綜述 11

1.1 體育產業(yè)概述 11

1.1.1 體育產業(yè)的定義及分類 11

1.1.2 體育產業(yè)鏈分析 12

1.1.3 體育產業(yè)發(fā)展階段劃分 13

（1）非市場化的事業(yè)型體制階段 13

（2）體育產業(yè)起步階段 14

（3）正規(guī)的產業(yè)化探索階段 14

1.1.4 發(fā)展體育產業(yè)的重要意義 15

1.2 體育產業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 16

1.2.1 體育產業(yè)政策環(huán)境分析 16

（1）《中國人民共和國體育法》 16

（2）《全民健身計劃綱要》 16

（3）《體育及相關產業(yè)分類（試行）》 17

（4）《加快發(fā)展體育產業(yè)指導意見》 17

1.2.2 體育產業(yè)經濟環(huán)境分析 20

1.2.3 體育產業(yè)消費環(huán)境分析 22

1.2.4 體育產業(yè)社會環(huán)境分析 23

（1）居民人均收入 24

（2）居民人均教育文化娛樂支出 25

第2章：中國體育產業(yè)總體發(fā)展狀況 26
2.1 國際體育產業(yè)發(fā)展狀況 26

2.1.1 國際體育產業(yè)發(fā)展總體情況 26

2.1.2 美國體育產業(yè)發(fā)展分析 28

2.1.3 日本體育產業(yè)發(fā)展分析 29

2.1.4 歐盟體育產業(yè)發(fā)展分析 30

2.2 中國體育產業(yè)發(fā)展狀況 31

2.2.1 2013-2018年中國體育及相關產業(yè)統(tǒng)計情況 31

（1）調查情況說明 31

（2）2013-2018年中國體育及相關產業(yè)主要指標分析 31

（3）2013-2018年中國體育及相關產業(yè)各領域發(fā)展情況 32

2.2.2 2013-2018年中國體育產業(yè)運營狀況分析 34

2.2.3 中國體育產業(yè)現存的問題 34

（1）對國民經濟貢獻率不大 35

（2）核心產業(yè)不突出 35

（3）發(fā)展不平衡 35

（4）行業(yè)壟斷設置壁壘 36

（5）事權不明，管辦不分 36

（6）資源利用不充分 36

（7）供需矛盾突出 37

（8）無形資產開發(fā)不力 37

（9）人才匱乏 37

2.3 中國體育產業(yè)發(fā)展前景分析 38

2.3.1 中國體育產業(yè)總體發(fā)展態(tài)勢 38

（1）體育產業(yè)已初具規(guī)模 38

（2）體育消費市場潛力 39

（3）體育產業(yè)日趨多元化 39

（4）體育傳媒業(yè)角色作用日益凸顯 39

2.3.2 中國體育產業(yè)發(fā)展前景 40

（1）體育競賽業(yè)化特征日益鮮明 40

（2）體育健身業(yè)國際化趨向日漸凸顯 42

（3）體育用品業(yè)“品牌為王” 45

（4）體育中介業(yè)日益追求標準化 47

（5）體育傳媒業(yè)大規(guī)?；厔?50

（6）體育彩票業(yè)專業(yè)化特色日益顯著 53

第3章：中國體育產業(yè)細分市場發(fā)展分析 56
3.1 體育競賽業(yè)發(fā)展分析 56

3.1.1 體育競賽業(yè)概況 56

（1）體育競賽業(yè)內涵和地位 56

（2）體育競賽業(yè)分類 56

（3）體育競賽業(yè)發(fā)展狀況 56

3.1.2 職業(yè)體育俱樂部競賽業(yè)發(fā)展分析 57

（1）職業(yè)體育賽事概況 57

（2）職業(yè)體育俱樂部賽事發(fā)展分析 57

3.1.3 其他組織模式的體育競賽業(yè)發(fā)展分析 71

（1）非俱樂部職業(yè)賽事發(fā)展分析 71

（2）非職業(yè)俱樂部賽事發(fā)展分析 78

（3）非職業(yè)非俱樂部體育賽事發(fā)展分析 84

3.2 體育健身業(yè)發(fā)展分析 97

3.2.1 體育健身業(yè)概況 97

（1）體育健身業(yè)特點、服務形式及市場劃分 97

（2）體育健身業(yè)發(fā)展環(huán)境 99

（3）健身業(yè)發(fā)展現狀 102

（4）健身業(yè)發(fā)展趨勢 104

3.2.2 俱樂部經營模式分析 106

（1）健身俱樂部發(fā)展現狀及經營特點 106

（2）健身俱樂部經營模式 108

（3）健身俱樂部存在的主要問題與建議 112

3.2.3 非俱樂部經營模式分析 115

（1）非俱樂部健身業(yè)發(fā)展現狀及經營特點 115

（2）非俱樂部健身業(yè)經營模式 118

（3）非俱樂部健身業(yè)市場經營成本與收益 124

（4）非俱樂部健身業(yè)存在的主要問題與建議 126

3.3 體育用品業(yè)發(fā)展分析 129

3.3.1 2013-2018年體育用品業(yè)發(fā)展狀況分析 129

（1）中國體育用品業(yè)發(fā)展狀況分析 129

（2）2013-2018年體育用品業(yè)經濟指標分析 135

（3）2013-2018年體育用品業(yè)供需平衡分析 166

（4）2013-2018年體育用品業(yè)進出口市場分析 175

3.3.2 體育用品業(yè)競爭狀況分析 181

（1）國際體育用品業(yè)競爭狀況分析 181

（2）跨國公司在華市場布局 195

1）美國耐克（NIKE）公司 195

2）德國阿迪達斯（ADIDAS）公司 196

3）英國銳步（REEBOK）公司 197

4）德國彪馬（PUMA）集團 198

5）意大利卡帕（KAPPA）公司 198

6）日本美津濃（MIZUNO）株式會社 199

7）美國哥倫比亞（Columbia）公司 200

8）美國愛康（ICON）公司 200

9）德國JACK WOLFSKIN公司 201

（3）行業(yè)國內市場競爭狀況分析 201

3.3.3 體育用品業(yè)發(fā)展趨勢及前景預測 213

（1）中國體育用品行業(yè)發(fā)展趨勢 213

（2）中國體育用品行業(yè)前景預測 214

3.4 體育場館運營業(yè)發(fā)展分析 215

3.4.1 體育場館概況 215

（1）新時代的體育場館 215

（2）體育場館業(yè)整體發(fā)展概況 217

3.4.2 體育場館運營與效益分析 222

（1）體育場館的公益性服務 222

（2）體育場館的營利性開發(fā) 224

（3）體育場館效益透視 227

（4）體育場館業(yè)存在的主要問題與對策 230

3.4.3 體育場館運營業(yè)未來發(fā)展趨勢及應對策略 234

3.5 體育中介業(yè)發(fā)展分析 238

3.5.1 中國體育中介業(yè)概況 238

（1）體育中介的內涵及分類 238

（2）體育中介業(yè)發(fā)展現狀 239

（3）體育中介業(yè)經營方式 244

（4）體育中介業(yè)經營效益 249

3.5.2 國外體育中介業(yè)的發(fā)展現狀與趨勢 251

（1）國外體育中介業(yè)需求分析 251

（2）國外體育中介市場的運作方式 253

（3）國外體育中介業(yè)發(fā)展趨勢 255

（4）國內外體育中介業(yè)比較分析 258

3.5.3 中國體育中介業(yè)存在的主要問題與對策措施 260

3.6 體育傳媒業(yè)發(fā)展分析 264

3.6.1 體育傳媒業(yè)發(fā)展背景和發(fā)展概況 264

（1）體育傳媒業(yè)發(fā)展背景 264

（2）體育傳媒業(yè)總體發(fā)展概況 267

3.6.2 體育傳媒業(yè)競爭狀況分析 271

3.6.3 體育媒體運營個案分析 282

（1）CCTV-5個案分析 282

（2）新浪網體育頻道個案分析 288

3.6.4 體育傳媒業(yè)發(fā)展趨勢 298

3.7 體育彩票業(yè)發(fā)展分析 299

3.7.1 體育彩票現狀分析 299

3.7.2 體育彩票公益金的運作模式 300

3.7.3 體育彩票公益金的使用分析 301

3.7.4 體育彩票的社會效益分析 302

第4章：中國部分省市體育產業(yè)發(fā)展分析 304
4.1 天津市體育產業(yè)發(fā)展分析 304

4.1.1 天津市體育產業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 304

（1）經濟發(fā)展 304

（2）體育產業(yè)發(fā)展政策 304

（3）體育設施建設情況 305

（4）居民收入 305

（5）居民教育文化娛樂服務支出 305

4.1.2 天津市體育產業(yè)發(fā)展狀況 305

4.1.3 天津市團泊體育新城建設情況 306

（1）團泊體育新城地理位置 306

（2）團泊體育新城建設規(guī)模 307

（3）團泊體育新城三大開發(fā)主題區(qū)域 307

（4）團泊體育新城“四個點” 307

（5）團泊體育新城建設意義 308

4.1.4 天津市體育產業(yè)發(fā)展規(guī)劃 310

4.2 廣州市體育產業(yè)發(fā)展分析 310

4.2.1 廣州市體育產業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 310

（1）經濟發(fā)展 310

（2）體育產業(yè)發(fā)展政策 311

（3）體育設施建設情況 311

（4）居民收入 311

（5）居民教育文化娛樂服務支出 312

4.2.2 廣州市體育產業(yè)發(fā)展狀況 313

4.2.3 《中共廣州市委、廣州市人民政府關于進一步加快體育產業(yè)發(fā)展的意見》 313

（1）《意見》的基本框架和主要內容 313

（2）體育產業(yè)發(fā)展目標 314

（3）評選體育骨干企業(yè) 315

（4）規(guī)劃建設體育產業(yè)功能區(qū) 315

（5）設立體育產業(yè)發(fā)展專項資金 316

（6）落實稅收優(yōu)惠政策 316

（7）扶持體育服務業(yè)發(fā)展 317

4.3 ?？谑畜w育產業(yè)發(fā)展分析 317

4.3.1 海口市體育產業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 317

（1）經濟發(fā)展 317

（2）體育產業(yè)發(fā)展政策 317

（3）體育設施建設情況 318

（4）居民收入 318

（5）居民教育文化娛樂服務支出 318

4.3.2 ?？谑畜w育產業(yè)發(fā)展狀況 318

4.3.3 海口市舉辦的大型體育賽事分析 319

（1）2013-2013規(guī)劃擬開展的重要體育比賽 319

（2）已開展體育賽事分析 320

（3）體育賽事影響分析 321

4.3.4 ?？谑屑涌旖ㄔO“中國高爾夫旅游之都” 321

4.3.5 《?？谑形幕w育發(fā)展（2013-2018年）五年規(guī)劃綱要》 321

（1）總體目標 321

（2）發(fā)展任務和主要措施 322

4.4 江蘇省體育產業(yè)發(fā)展分析 324

4.4.1 江蘇省體育產業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 324

（1）經濟發(fā)展 324

（2）體育產業(yè)發(fā)展政策 325

（3）體育設施建設情況 325

（4）居民收入 326

（5）居民教育文化娛樂服務支出 326

4.4.2 江蘇省體育產業(yè)發(fā)展狀況 326

4.4.3 江蘇省《省政府關于加快發(fā)展體育產業(yè)的實施意見》 326

（1）《實施意見》出臺的背景 326

（2）體育產業(yè)發(fā)展目標 327

（3）體育產業(yè)發(fā)展六項重點任務 327

（4）政策保障 328

4.5 浙江省體育產業(yè)發(fā)展分析 329

4.5.1 浙江省體育產業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 329

（1）經濟發(fā)展 329

（2）體育產業(yè)發(fā)展政策 330

（3）體育設施建設情況 330

（4）居民收入 331

（5）居民教育文化娛樂服務支出 331

4.5.2 浙江省體育產業(yè)發(fā)展狀況 331

4.5.3 浙江省“黃龍體育文化創(chuàng)意產業(yè)園”掛牌 331

（1）黃龍體育中心概況 331

（2）黃龍體育中心發(fā)展優(yōu)勢 332

（3）黃龍體育中心功能區(qū)域劃分 333

（4）中博展覽集團與黃龍體育文化創(chuàng)意產業(yè)園簽署戰(zhàn)略合作 334

4.5.4 浙江省體育產業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2010-2015年）（征求意見稿） 334

（1）發(fā)展目標 335

（2）工作任務 335

（3）保障措施 339

4.6 陜西省體育產業(yè)發(fā)展分析 340

4.6.1 陜西省體育產業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 340

（1）經濟發(fā)展 340

（2）體育產業(yè)發(fā)展政策 341

（3）體育設施建設情況 342

（4）居民收入 342

（5）居民教育文化娛樂服務支出 342

4.6.2 陜西省體育產業(yè)發(fā)展狀況 342

4.6.3 陜西省體育產業(yè)集團組建方案 343

4.6.4 《陜西省人民政府辦公廳關于加快發(fā)展體育產業(yè)的意見》 344

（1）發(fā)展目標 344

（2）發(fā)展重點 344

（3）優(yōu)惠政策 346

第5章：中國體育產業(yè)基地建設分析 348
5.1 國家體育產業(yè)基地發(fā)展概況 348

5.2 深圳國家體育產業(yè)基地發(fā)展分析 348

5.2.1 深圳國家體育產業(yè)基地概況 348

5.2.2 深圳國家體育產業(yè)基地的發(fā)展思路和空間布局 349

（1）發(fā)展思路 349

（2）空間布局 349

5.2.3 深圳國家體育產業(yè)基地建設進展 349

（1）加快建設深圳國家體育產業(yè)基地核心區(qū) 349

（2）積極規(guī)劃深圳體育產業(yè)科技創(chuàng)新加速器 350

（3）大力構建深圳體育產業(yè)公共技術服務平臺 350

1）深圳先進技術研究院體育產業(yè)公共研發(fā)中心 351

2）深圳清華大學研究院體育產業(yè)研發(fā)中心 351

3）深圳市計量質量檢測研究院體育用品檢測中心 352

4）深圳市海斯比船艇科技發(fā)展有限公司高性能游艇和競技賽艇研發(fā)設計中心 353

5）深圳市好家庭實業(yè)有限公司體育訓練及健身器材研發(fā)設計中心 353

5.2.4 深圳體育產業(yè)發(fā)展規(guī)劃 353

（1）體育發(fā)展量化目標 354

（2）體育產業(yè)“十一五”發(fā)展狀況 354

（3）體育產業(yè)“十二五”發(fā)展預測 354

5.3 成都國家體育產業(yè)基地發(fā)展分析 356

5.3.1 成都國家體育產業(yè)基地概況 356

5.3.2 成都國家體育產業(yè)基地建設進展 356

（1）抓好謀劃規(guī)劃，明晰發(fā)展方向 356

（2）強化營銷推廣，提高基地度 356

（3）積極招商選資，實現項目發(fā)展 357

（4）以重點項目為載體，夯實發(fā)展基礎 357

5.3.3 成都國家體育產業(yè)基地下一步工作思路 358

5.3.4 《成都市體育產業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2010-2020）》 358

（1）發(fā)展現狀 358

（2）發(fā)展目標 359

（3）發(fā)展重點和規(guī)劃布局 360

（4）規(guī)劃重點項目 362

（5）保障措施 363

5.4 晉江國家體育產業(yè)基地發(fā)展分析 365

5.4.1 晉江國家體育產業(yè)基地概況 365

5.4.2 晉江國家體育產業(yè)基地建設進展 366

（1）加強，建立健全工作機制 366

（2）規(guī)劃先行，鋪開體育城市發(fā)展藍圖 366

1）體育產業(yè)普查調研 366

2）“一帶二地一中心”戰(zhàn)略布局 367

3）招商引資項目建設取得進展 367

4）全面鋪開城市品牌推廣工作 368

（3）整合資源，構筑體育產業(yè)發(fā)展平臺 368

（4）先行先試，以體育用品業(yè)強點帶動體育產業(yè)整體發(fā)展 369

（5）以人為本，打造體育發(fā)展群眾基礎 370

5.4.3 晉江國家體育產業(yè)基地下一步工作思路 371

（1）加大扶持力度，提升支柱性體育用品產業(yè) 371

（2）突出體育主題，打造海西“體育城市” 371

（3）挖掘資源潛力，拓寬體育產業(yè)發(fā)展渠道 372

（4）堅持協(xié)調發(fā)展，推進群眾性體育工作 372

5.5 北京龍?zhí)逗殷w育產業(yè)基地發(fā)展分析 372

5.5.1 北京龍?zhí)逗殷w育產業(yè)基地概況 372

5.5.2 北京龍?zhí)逗殷w育產業(yè)基地特色優(yōu)勢 373

（1）體育行政、總部中心 373

（2）運動項目管理中心和體育人才中心 373

（3）體育傳媒和科研中心 373

（4）體育訓練中心 373

（5）體育產品銷售中心 373

5.5.3 北京龍?zhí)逗殷w育產業(yè)基地基本布局、功能定位、產業(yè)規(guī)模 374

5.5.4 北京龍?zhí)逗殷w育產業(yè)基地規(guī)劃建設進展 374

5.5.5 北京龍?zhí)逗殷w育產業(yè)基地發(fā)展過程中的瓶頸和亟待解決的問題 375

5.5.6 北京龍?zhí)逗殷w育產業(yè)基地下一步建設思路 375

5.5.7 體育產業(yè)成為北京新的經濟增長點 376

5.6 樂陵國家體育產業(yè)基地發(fā)展分析 377

5.6.1 樂陵國家體育產業(yè)基地揭牌 377

5.6.2 樂陵體育產業(yè)發(fā)展分析 377

（1）政策支持 377

（2）體育產業(yè)規(guī)模 377

5.6.3 樂陵發(fā)展規(guī)劃 378

（1）“十二五”發(fā)展規(guī)劃 378

（2）2011-2012年發(fā)展計劃 378

第6章：中國體育產業(yè)營銷分析 379
6.1 體育產業(yè)營銷概述 379

6.1.1 體育產業(yè)營銷的概念 379

6.1.2 體育產業(yè)的營銷者及其產品 379

（1）體育產業(yè)的營銷者 379

（2）體育產業(yè)營銷的產品及其特點 379

6.1.3 體育產業(yè)的消費者 380

6.1.4 體育產業(yè)營銷的渠道管理和促銷方式 380

（1）體育產業(yè)價值鏈分析及營銷渠道管理 380

（2）體育產業(yè)營銷中的促銷方式 381

6.1.5 體育產業(yè)營銷的新趨勢 381

（1）更加意識到媒介的重要性 381

（2）強調互動 382

（3）注重現實的銷售額 382

6.1.6 體育產業(yè)與互聯(lián)網融合的產物——愛動?客廳網絡健身館 383

6.2 體育產業(yè)營銷策略分析 383

6.2.1 體育產業(yè)營銷策略的發(fā)展演變歷程 383

（1）營銷活動的伊始期 384

（2）營銷活動的發(fā)展期 384

（3）營銷活動的調整期 384

6.2.2 體育產業(yè)營銷策略中存在的誤區(qū) 385

（1）體育營銷目標上存在的誤區(qū) 385

（2）體育營銷內涵上存在的誤區(qū) 385

（3）體育營銷品牌宣傳上存在誤區(qū) 386

6.2.3 當前體育產業(yè)發(fā)展的營銷策略的目標定位 386

（1）提高體育產品和體育服務度 386

（2）提高企業(yè)產品的銷售量 386

（3）提高產品國際度 386

6.2.4 體育產業(yè)本土化營銷策略 387

（1）促進體育產業(yè)專業(yè)化向市場化轉變 387

（2）賽事運作本土化 387

（3）加大宣傳力度，擴大比賽影響 388

（4）向大眾化發(fā)展 388

（5）樹立并做大做強國內品牌 388

6.2.5 體育企業(yè)立體式營銷策略 389

（1）注意力營銷 389

（2）情感營銷 389

（3）整合營銷 390

6.3 體育產業(yè)營銷案例分析 391

6.3.1 李寧網易夢幻西游合作案例分析 391

（1）案例背景 391

（2）實施案例時面臨的問題、市場機會和挑戰(zhàn) 391

（3）案例實施方案 392

（4）案例效果 392

（5）案例經驗總結 393

6.3.2 361度“上班推遲一小時”活動案例分析 393

（1）案例背景 393

（2）實施案例時面臨的問題、市場機會和挑戰(zhàn) 393

（3）案例實施方案 393

（4）案例效果 394

（5）案例經驗總結 394

6.3.3 匹克品牌推廣——NBA球星中國行案例分析 395

（1）案例背景 395

（2）實施案例時面臨的問題、市場機會和挑戰(zhàn) 395

（3）案例實施方案 395

（4）案例效果 395

（5）案例經驗總結 395

6.3.4 Kappa杯互聯(lián)網推廣 396

（1）案例背景 396

（2）實施案例時面臨的問題、市場機會和挑戰(zhàn) 396

（3）案例實施方案 396

（4）案例效果 397

（5）案例經驗總結 397

6.3.5 安踏2010溫哥華冬奧會系列推廣 398

（1）案例背景 398

（2）實施案例時面臨的問題、市場機會和挑戰(zhàn) 398

（3）案例實施方案 398

（4）案例效果 399

（5）案例經驗總結 399

6.3.6 特步贊助英超伯明翰案例分析 399

（1）案例背景 399

（2）實施案例時面臨的問題、市場機會和挑戰(zhàn) 399

（3）案例實施方案 400

（4）案例效果 400

（5）案例經驗總結 400

第7章：中國體育產業(yè)企業(yè)經營分析 402
7.1 體育用品業(yè)企業(yè)經營分析 402

7.1.1 李寧有限公司經營情況分析 402

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 402

（2）主要經濟指標分析 402

（3）企業(yè)盈利能力分析 403

（4）企業(yè)運營能力分析 404

（5）企業(yè)償債能力分析 404

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析 405

（7）企業(yè)組織架構分析 406

（8）企業(yè)產品結構及新產品動向 406

（9）企業(yè)銷售渠道與網絡 407

（10）企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析 407

（11）企業(yè)兼并與重組分析 407

（12）企業(yè)新發(fā)展動向分析 407

7.1.2 安踏體育用品有限公司經營情況分析 408

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 408

（2）主要經濟指標分析 409

（3）企業(yè)盈利能力分析 409

（4）企業(yè)運營能力分析 410

（5）企業(yè)償債能力分析 410

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析 411

（7）企業(yè)產品結構及新產品動向 412

（8）企業(yè)銷售渠道與網絡 412

（9）企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析 413

（10）企業(yè)兼并與重組分析 413

（11）企業(yè)新發(fā)展動向分析 413

7.1.3 中國動向（集團）有限公司經營情況分析 414

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 414

（2）主要經濟指標分析 414

（3）企業(yè)盈利能力分析 415

（4）企業(yè)運營能力分析 415

（5）企業(yè)償債能力分析 416

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析 416

（7）企業(yè)組織架構分析 417

（8）企業(yè)產品結構及新產品動向 418

（9）企業(yè)銷售渠道與網絡 419

（10）企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析 419

（11）企業(yè)兼并與重組分析 419

（12）企業(yè)新發(fā)展動向分析 420

7.1.4 特步國際控股有限公司經營情況分析 420

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 420

（2）主要經濟指標分析 421

（3）企業(yè)盈利能力分析 421

（4）企業(yè)運營能力分析 422

（5）企業(yè)償債能力分析 423

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析 423

（7）企業(yè)產品結構及新產品動向 424

（8）企業(yè)銷售渠道與網絡 424

（9）企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析 425

（10）企業(yè)新發(fā)展動向分析 425

7.1.5 匹克體育用品有限公司經營情況分析 425

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 426

（2）主要經濟指標分析 426

（3）企業(yè)盈利能力分析 426

（4）企業(yè)運營能力分析 427

（5）企業(yè)償債能力分析 427

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析 428

（7）企業(yè)產品結構及新產品動向 429

（8）企業(yè)銷售渠道與網絡 429

（9）企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析 430

（10）企業(yè)新發(fā)展動向分析 430

第8章：中國體育產業(yè)投融資分析 510

8.1 體育產業(yè)投融資體制的歷史與現狀 510

8.1.1 中國體育產業(yè)投融資的歷史沿革 511

8.1.2 中國體育產業(yè)投融資的現狀和存在問題 511

（1）體育產業(yè)資本市場投融資的現狀 512

（2）體育產業(yè)投融資存在的問題 513

8.2 體育產業(yè)投融資模式的國際經驗 516

8.2.1 發(fā)達國家體育產業(yè)投融資模式 516

8.2.2 國外體育產業(yè)投融資的實踐運用 519

8.3 構建適合中國國情的體育產業(yè)投融資體系 522

8.3.1 完善中國體育產業(yè)財政投融資體系 523

8.3.2 發(fā)展體育產業(yè)投融資資本市場 528

8.3.3 培養(yǎng)中國體育產業(yè)投融資中的風險 532

8.3.4 利用資產證券化拓寬體育產業(yè)資本運營渠道 540

8.3.5 中國體育產業(yè)基金的運行機制 548

圖表目錄

圖表1：體育產業(yè)鏈結構 13

圖表2：2013-2018年中國國內生產總值及增長情況（單位：億元，%） 21

圖表3：2013-2018年中國全社會固定資產及增長情況（單位：億元，%） 22

圖表4：2013-2018年中國社會消費品零售總額及增長情況（單位：億元，%） 22

圖表5：2013-2018年中國居民消費價格指數漲跌幅度（單位：%） 23

圖表6：2013-2018年中國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及增長情況（單位：億元，%） 24

圖表7：2013-2018年農村居民人均純收入及增長情況（單位：億元，%） 25

圖表8：美國體育產業(yè)構成圖 29

圖表9：日本體育產業(yè)構成圖 30

圖表10：2013-2018年中國體育及相關產業(yè)主要指標（單位：億元，萬人） 32

圖表11：中超聯(lián)賽組織機構示意圖 59

圖表12：CBA聯(lián)賽組織機構示意圖 59

圖表13：乒超聯(lián)賽組織機構示意圖 60

圖表14：2013-2018年三個賽季參與各項聯(lián)賽職業(yè)俱樂部數量（單位：支） 61

圖表15：2013-2018年中超聯(lián)賽場均觀眾數（單位：萬人） 64

圖表16：2013-2018年中超聯(lián)賽電視轉播收視人次（單位：億人次） 68

圖表17：2018年國內各項目非俱樂部職業(yè)賽事數量（單位：項） 72

圖表18：非俱樂部職業(yè)賽事運作模式 75

圖表19：2018年國內各項目非職業(yè)俱樂部賽事數量（單位：項） 79

圖表20：非職業(yè)俱樂部賽事運作模式 82

圖表21：中國全運會管理體制的運作模式 88

圖表22：2018年廈門國際馬拉松賽組織結構圖 93

圖表23：三次全國體育現狀調查對比 101

圖表24：中國體育健身俱樂部經營模式 109

圖表25：2013-2018年體育用品行業(yè)經營效益分析（單位：家，人，萬元，%） 133

圖表26：2013-2018年中國體育用品行業(yè)盈利能力分析（單位：%） 134

圖表27：2013-2018年中國體育用品行業(yè)運營能力分析（單位：次） 134

圖表28：2013-2018年中國體育用品行業(yè)償債能力分析（單位：%，倍） 135

圖表29：2013-2018年中國體育用品行業(yè)發(fā)展能力分析（單位：%） 135

圖表30：2013-2018年體育用品行業(yè)主要經濟指標統(tǒng)計表（單位：萬元，人，家，%） 137

圖表31：2013-2018年中國大型體育用品企業(yè)主要經濟指標統(tǒng)計表（單位：萬元，人，家，%） 139

圖表32：2013-2018年中國中型體育用品企業(yè)主要經濟指標統(tǒng)計表（單位：萬元，人，家，%） 140

圖表33：2013-2018年中國小型體育用品企業(yè)主要經濟指標統(tǒng)計表（單位：萬元，人，家，%） 141

圖表34：2013-2018年不同規(guī)模企業(yè)數量比重變化趨勢圖（單位：%） 142

圖表35：2013-2018年不同規(guī)模企業(yè)資產總額比重變化趨勢圖（單位：%） 142

圖表36：2013-2018年不同規(guī)模企業(yè)銷售收入比重變化趨勢圖（單位：%） 143

圖表37：2013-2018年不同規(guī)模企業(yè)利潤總額比重變化趨勢圖（單位：%） 143

圖表38：2013-2018年國有體育用品企業(yè)主要經濟指標統(tǒng)計表（單位：萬元，人，家，%） 145

圖表39：2013-2018年集體體育用品企業(yè)主要經濟指標統(tǒng)計表（單位：萬元，人，家，%） 146

圖表40：2013-2018年股份合作體育用品企業(yè)主要經濟指標統(tǒng)計表（單位：萬元，人，家，%） 147

圖表41：2013-2018年股份制體育用品企業(yè)主要經濟指標統(tǒng)計表（單位：萬元，人，家，%） 148

圖表42：2013-2018年私營體育用品企業(yè)主要經濟指標統(tǒng)計表（單位：萬元，人，家，%） 149

圖表43：2013-2018年外商和港澳臺體育用品企業(yè)主要經濟指標統(tǒng)計表（單位：萬元，人，家，%） 150

圖表44：2013-2018年其他性質體育用品企業(yè)主要經濟指標統(tǒng)計表（單位：萬元，人，家，%） 151

圖表45：2013-2018年不同性質企業(yè)數量比重變化趨勢圖（單位：%） 152

圖表46：2013-2018年不同性質企業(yè)資產總額比重變化趨勢圖（單位：%） 153

圖表47：2013-2018年不同性質企業(yè)銷售收入比重變化趨勢圖（單位：%） 153

圖表48：2013-2018年不同性質企業(yè)利潤總額比重變化趨勢圖（單位：%） 154

圖表49：2013-2018年居前的10個地區(qū)銷售收入統(tǒng)計表（單位：萬元，%） 155

圖表50：2013-2018年居前的10個地區(qū)銷售收入比重圖（單位：%） 156

圖表51：2013-2018年居前的10個地區(qū)資產總額統(tǒng)計表（單位：萬元，%） 156

圖表52：2013-2018年居前的10個地區(qū)資產總額比重圖（單位：%） 157

圖表53：2013-2018年居前的10個地區(qū)負債統(tǒng)計表（單位：萬元，%） 158

圖表54：2013-2018年居前的10個地區(qū)負債比重圖（單位：%） 159

圖表55：2013-2018年居前的10個地區(qū)銷售利潤統(tǒng)計表（單位：萬元，%） 159

圖表56：2013-2018年居前的10個地區(qū)銷售利潤比重圖（單位：%） 160

圖表57：2013-2018年居前的10個地區(qū)利潤總額統(tǒng)計表（單位：萬元，%） 161

圖表58：2013-2018年居前的10個地區(qū)利潤總額比重圖（單位：%） 162

圖表59：2013-2018年居前的10個地區(qū)產成品統(tǒng)計表（單位：萬元，%） 162

圖表60：2013-2018年居前的10個地區(qū)產成品比重圖（單位：%） 163

圖表61：2013-2018年居前的10個地區(qū)單位數及虧損單位數統(tǒng)計表（單位：家） 164

圖表62：2013-2018年居前的10個地區(qū)企業(yè)單位數比重圖（單位：%） 165

圖表63：2013-2018年居前的10個虧損地區(qū)虧損總額統(tǒng)計表（單位：萬元，%） 165

圖表64：2013-2018年居前的10個虧損地區(qū)虧損總額比重圖（單位：%） 166

圖表65：2013-2018年體育用品行業(yè)工業(yè)總產值及增長率走勢（單位：億元，%） 167

圖表66：2013-2018年體育用品行業(yè)產成品及增長率走勢圖（單位：億元，%） 168

圖表67：2013-2018年工業(yè)總產值居前的10個地區(qū)統(tǒng)計表（單位：萬元，%） 169

圖表68：2018年工業(yè)總產值居前的10個地區(qū)比重圖（單位：%） 169

圖表69：2013-2018年產成品居前的10個地區(qū)統(tǒng)計表（單位：萬元，%） 170

圖表70：2018年產成品居前的10個地區(qū)比重圖（單位：%） 170

圖表71：2013-2018年體育用品行業(yè)銷售產值及增長率變化情況（單位：億元，%） 171

圖表72：2013-2018年體育用品行業(yè)銷售收入及增長率變化趨勢圖（單位：億元，%） 172

圖表73：2013-2018年銷售產值居前的10個地區(qū)統(tǒng)計表（單位：萬元，%） 173

圖表74：2018年銷售產值居前的10個地區(qū)比重圖（單位：%） 173

圖表75：2013-2018年銷售收入居前的10個地區(qū)統(tǒng)計表（單位：萬元，%） 174

圖表76：2018年銷售收入居前的10個地區(qū)比重圖（單位：%） 174

圖表77：2012-2018年全國體育用品行業(yè)產銷率變化趨勢圖（單位：%） 175

圖表78：2013-2018年體育用品行業(yè)產品月度出口情況（單位：萬美元） 176

圖表79：2013-2018年中國體育用品行業(yè)月度主要出口產品結構表（單位：噸，萬個，萬副，萬根，萬雙，個

圖表80：百萬個，萬美元） 177

圖表81：2018年VS2018年中國體育用品行業(yè)月度主要出口產品結構圖（單位：%） 178

圖表82：2013-2018年中國體育用品行業(yè)月度進口情況（單位：萬美元） 179

圖表83：2013-2018年中國體育用品行業(yè)月度主要進口產品結構表（單位：噸，萬個，萬副，萬根，萬雙，個

圖表84：百萬個，萬美元） 180

圖表85：2018年VS2018年中國體育用品行業(yè)月度主要進口產品結構圖（單位：%） 181

圖表86：2013-2019年美國運動鞋市場增長情況（單位：%） 183

圖表87：2018年美國運動鞋各類別銷售變化情況（單位：%） 183

圖表88：2013.6-2019.6年歐洲運動服裝及鞋類各經銷渠道銷售比例（單位：%） 184

圖表89：2013-2018年日本體育用品市場規(guī)模一覽表（單位：億日元，%） 188

圖表90：主要國產運動鞋品牌名人廣告統(tǒng)計 202

圖表91：2018年十大球類品牌 206

圖表92：2018年中國體育用品行業(yè)市場容量預測（單位：億元，%） 215

圖表93：2007-2018年國際體育收入排行榜（單位：萬美元） 251

圖表94：歐洲五大職業(yè)足球聯(lián)賽2018年球員轉會投入資金（單位：億歐元） 252

圖表95：國外體育中介企業(yè) 259

圖表96：國內體育中介企業(yè) 259

圖表97：部分國家和地區(qū)體育彩票公益金使用情況統(tǒng)計（單位：%） 301

圖表98：2013-2018年廣州GDP及增長情況（單位：億元，%） 311

圖表99：2013-2019年1-6月廣州城鎮(zhèn)居民可支配收入及增長情況（單位：億元，%） 312

圖表100：2013-2019年1-6月廣州農村居民純收入及增長情況（單位：億元，%） 312

圖表101：2013-2018年浙江省GDP及增長情況（單位：億元，%） 329

圖表102：2018年浙江省居民消費價格變動情況（上年＝100） 330

圖表103：2013-2018年陜西省GDP增長情況（單位：億元，%） 341

圖表104：國家體育產業(yè)基地列表 348

圖表105：李寧有限公司與實際控制人之間產權及控制關系方框圖 402

圖表106：2013-2018年李寧有限公司主要經濟指標分析（單位：萬元） 403

圖表107：2013-2018年李寧有限公司盈利能力分析（單位：%） 404

圖表108：2013-2018年李寧有限公司運營能力分析（單位：次） 404

圖表109：2013-2018年李寧有限公司償債能力分析（單位：%） 405

圖表110：2013-2018年李寧有限公司發(fā)展能力分析（單位：%） 406

圖表111：李寧有限公司組織架構圖 406

圖表112：李寧有限公司優(yōu)劣勢分析 407