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　顧客到尚品宅配門店或官網(wǎng)免費(fèi)預(yù)約設(shè)計(jì)師上門測量，設(shè)計(jì)師會根據(jù)顧客需求和戶型結(jié)構(gòu)“量身定制”幾套設(shè)計(jì)方案，并制作出3D虛擬效果圖。顧客可在電腦上看效果、提出修改意見，直到滿意設(shè)計(jì)方案才花錢下單，商家則在收到貨款后真正開始生產(chǎn)。
　　如果設(shè)計(jì)方案有錯(cuò)漏，生產(chǎn)端的訂單管理軟件能及時(shí)自動糾錯(cuò)，退回設(shè)計(jì)師處修改，有效避免返工等問題。而根據(jù)銷售端的大數(shù)據(jù)分析結(jié)果，系統(tǒng)也會提前預(yù)判客戶可能選擇的方案，讓工廠提前備料，以縮短工期，提高效率。
　　這是該公司利用“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段自主研發(fā)的“強(qiáng)大腦”智能生產(chǎn)系統(tǒng)，解決了顧客的個(gè)性化需求和家具廠商積壓庫存的煩惱。
　　借力“互聯(lián)網(wǎng)+”、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)，大規(guī)模的個(gè)性化定制、企業(yè)的柔性化改造吸引了越來越多的跟進(jìn)者、模仿者，掀起了一場個(gè)性定制的“行業(yè)革命”。
　　C2M大戰(zhàn)O2O誰是“互聯(lián)網(wǎng)+”模式？
　　中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)亢奮，傳導(dǎo)給市場一個(gè)奇葩現(xiàn)象：各種新概念、新模式橫生，引得各路資本競相瘋狂。說好了2015年中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)要大舉進(jìn)攻O2O，怎就又殺出個(gè)C2M？
　　“O2O與C2M兩種模式，是當(dāng)前主流的B2C（企業(yè)對個(gè)人，如京東）、C2C（個(gè)人對個(gè)人，如淘寶）模式在未來換代升級的方向?！边@是河南省電子商務(wù)協(xié)會常務(wù)副秘書長張?zhí)K峰的觀點(diǎn)。
　　張?zhí)K峰認(rèn)為兩種模式并不對立，O2O模式，是為解決線上商業(yè)機(jī)會與線下門店有機(jī)融合，讓消費(fèi)者享受立體化的服務(wù)，是一種“服務(wù)經(jīng)濟(jì)”；而C2M，則通過縮短商品流通的所有環(huán)節(jié)，為用戶創(chuàng)造高性價(jià)比的產(chǎn)品，是一種“實(shí)用經(jīng)濟(jì)”。
　　家樂福河南公司公共關(guān)系總監(jiān)王尚武分析，O2O模式的缺陷是，對消費(fèi)數(shù)據(jù)采掘深度不夠，因而，它更適合于大服務(wù)業(yè)。而C2M，踢開了中間商環(huán)節(jié)，讓工廠與消費(fèi)者直接信息交互，所以更適合制造業(yè)。但問題是，中國制造業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)模式與流程，是否能與C2M模式匹配？“一個(gè)車間300個(gè)工人，得到的卻是極為錯(cuò)綜復(fù)雜的訂單信息，會不會把專業(yè)的流水線變成手工作坊？”
　　河南厚樸電子商務(wù)有限公司創(chuàng)始人高爾博也提出質(zhì)疑：究竟什么樣類型的商品才值得C2M定制？更何況，O2O模式帶給消費(fèi)市場體驗(yàn)式消費(fèi)，恰是C2M的軟肋。
　　面對上述質(zhì)疑，畢勝稱，中國制造商升級工業(yè)4.0的效率，遠(yuǎn)超外界想象。早在兩年前，很多企業(yè)即著手改造“柔性生產(chǎn)鏈”，如國內(nèi)某鞋商的“無燈工廠”，機(jī)器人每天都在接受準(zhǔn)確的市場訂單指令，而不是來自工廠逐級分派的排產(chǎn)計(jì)劃。而當(dāng)前，他們大的痛苦是沒有與市場接壤的“出口”。任何商業(yè)模式都需要通過技術(shù)持續(xù)進(jìn)步和市場多輪檢驗(yàn)，但只要有中間加價(jià)環(huán)節(jié)存在，只要有庫存風(fēng)險(xiǎn)，都為這一行業(yè)接受C2M模式改造提供了機(jī)會。作為國家戰(zhàn)略實(shí)施以來，智能制造成為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的熱點(diǎn)。當(dāng)前，我國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級具有了一定的技術(shù)基礎(chǔ)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，智能制造的提出正當(dāng)其時(shí)。
　　智能制造的提出是技術(shù)創(chuàng)新累積到一定程度的必然結(jié)果。我們知道，從工業(yè)革命以來，任何一次產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步，其背后主要的動力來源于技術(shù)。智能制造包括兩個(gè)部分，一是制造，二是智能，變化核心是關(guān)于智能的技術(shù)，智能、制造合在一起推動著制造業(yè)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變。
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