中國(guó)旅游地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略及發(fā)展規(guī)劃研究報(bào)告2017-2022年
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【報(bào)告編號(hào)】 222290
【出版日期】 2017年5月
【出版機(jī)構(gòu)】 中研華泰研究院
【交付方式】 EMIL電子版或特快專遞
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第1章：中國(guó)旅游地產(chǎn)行業(yè)客源市場(chǎng)與購(gòu)買群體分析
1.1 中國(guó)旅游地產(chǎn)行業(yè)的定義分類
1.1.1 旅游地產(chǎn)的界定與特征
（1）旅游地產(chǎn)的界定
（2）旅游地產(chǎn)項(xiàng)目的特征
1.1.2 旅游地產(chǎn)行業(yè)主要產(chǎn)品分類
1.1.3 旅游地產(chǎn)行業(yè)簡(jiǎn)要發(fā)展歷程
1.2 中國(guó)旅游行業(yè)游客消費(fèi)行為與特征分析
1.2.1 旅游行業(yè)市場(chǎng)消費(fèi)規(guī)模分析
（1）旅游業(yè)收入分析
（2）城鄉(xiāng)居民旅游消費(fèi)分析
1.2.2 旅游消費(fèi)群體的特征分析
（1）入境旅游消費(fèi)者的特征分析
（2）國(guó)內(nèi)旅游消費(fèi)者的特征分析
1.2.3 旅游行業(yè)新興消費(fèi)趨勢(shì)分析
1.3 中國(guó)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目客源市場(chǎng)與購(gòu)買群體分析
1.3.1 旅游地產(chǎn)項(xiàng)目客源市場(chǎng)分析
1.3.2 旅游地產(chǎn)購(gòu)買群體特征分析
第2章：中國(guó)旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與熱度分析
2.1 中國(guó)旅游項(xiàng)目開發(fā)分析
2.1.1 旅游項(xiàng)目開發(fā)分析
2.1.2 旅游項(xiàng)目動(dòng)向分析
（1）旅游項(xiàng)目發(fā)展動(dòng)態(tài)
（2）大型旅游項(xiàng)目動(dòng)向
2.1.3 旅游項(xiàng)目趨勢(shì)分析
2.2 中國(guó)旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.2.1 中國(guó)旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展總體概述
2.2.2 旅游地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目區(qū)域分布分析
2.2.3 旅游地產(chǎn)項(xiàng)目類型結(jié)構(gòu)分析
2.2.4 旅游地產(chǎn)項(xiàng)目占地規(guī)模結(jié)構(gòu)分析
2.3 中國(guó)旅游地產(chǎn)行業(yè)熱度分析
2.3.1 全國(guó)旅游地產(chǎn)熱度分析
2.3.2 不同區(qū)域旅游地產(chǎn)熱度分析
（1）海南地區(qū)旅游地產(chǎn)熱度分析
（2）西南地區(qū)旅游地產(chǎn)熱度分析
（3）長(zhǎng)三角地區(qū)旅游地產(chǎn)熱度分析
（4）環(huán)渤海地區(qū)旅游地產(chǎn)熱度分析
（5）兩廣地區(qū)旅游地產(chǎn)熱度分析
（6）閩東南地區(qū)旅游地產(chǎn)熱度分析
2.3.3 不同類型旅游地產(chǎn)熱度分析
（1）濱海旅游地產(chǎn)熱度分析
（2）濱湖旅游地產(chǎn)熱度分析
（3）山地旅游地產(chǎn)熱度分析
（4）溫泉旅游地產(chǎn)熱度分析
（5）古鎮(zhèn)旅游地產(chǎn)熱度分析
（6）高爾夫地產(chǎn)熱度分析
（7）主題公園地產(chǎn)熱度分析
（8）游艇碼頭地產(chǎn)熱度分析
2.4 旅游地產(chǎn)開發(fā)存在的主要問題分析
2.4.1 供給過度膨脹
2.4.2 局部過熱
2.4.3 開發(fā)模式單一
2.4.4 金融風(fēng)險(xiǎn)增加
2.4.5 制度規(guī)范缺失
2.4.6 空置率居高不下
2.5 旅游地產(chǎn)開發(fā)的優(yōu)劣勢(shì)分析
2.5.1 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
2.5.2 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展劣勢(shì)分析
第3章：中國(guó)旅游地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)模式分析
3.1 中國(guó)旅游地產(chǎn)行業(yè)主要開發(fā)模式分析
3.1.1 旅游地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)主體分析
3.1.2 旅游地產(chǎn)行業(yè)主要開發(fā)模式
（1）景區(qū)住宅開發(fā)模式
（2）以旅游度假為目的的開發(fā)模式
（3）以旅游接待為目的的開發(fā)模式
（4）綜合性旅游房地產(chǎn)開發(fā)模式
3.2 中國(guó)旅游地產(chǎn)行業(yè)主要運(yùn)行模式分析
3.2.1 旅游地產(chǎn)開發(fā)的政府運(yùn)作模式
（1）以規(guī)劃方案的把控為前提
（2）以相關(guān)政策的支持為重點(diǎn)
（3）以公共工程的建設(shè)為核心
（4）以區(qū)域營(yíng)銷的推進(jìn)為輔助
（5）以招商引資的落實(shí)為突破
（6）以后續(xù)監(jiān)管的持續(xù)為保障
3.2.2 旅游地產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)運(yùn)作模式
（1）旅游地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的定位
（2）旅游地產(chǎn)的商業(yè)運(yùn)作模式
（3）旅游地產(chǎn)開發(fā)的運(yùn)作流程
3.3 中國(guó)旅游地產(chǎn)典型開發(fā)模式分析
3.3.1 典型案例分析——華僑城模式
（1）華僑城模式介紹
（2）旅游地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)
（3）華僑城模式經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
3.3.2 典型案例分析——中坤模式
（1）中坤模式介紹
（2）旅游地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)
（3）中坤模式經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
第4章：互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下旅游地產(chǎn)轉(zhuǎn)型突圍策略分析
4.1 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及帶來的變革
4.1.1 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展勢(shì)不可擋
（1）互聯(lián)網(wǎng)普及應(yīng)用增長(zhǎng)迅猛
（2）網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)蓬勃發(fā)展
（3）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物呈爆發(fā)式增長(zhǎng)
（4）在線旅游行業(yè)快速發(fā)展
4.1.2 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展帶來巨大變革
（1）催生新興行業(yè)
（2）顛覆傳統(tǒng)行業(yè)
4.2 互聯(lián)網(wǎng)對(duì)旅游地產(chǎn)行業(yè)的沖擊與挑戰(zhàn)
4.2.1 互聯(lián)網(wǎng)對(duì)旅游地產(chǎn)行業(yè)的影響層面
（1）改變了消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣
（2）打破了信息的不對(duì)稱性格局
（3）大數(shù)據(jù)推動(dòng)資源利用大化
4.2.2 互聯(lián)網(wǎng)對(duì)旅游地產(chǎn)行業(yè)帶來的沖擊
（1）對(duì)線下分流，線下客流下滑
（2）對(duì)實(shí)體店帶來價(jià)格沖擊
4.2.3 互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)旅游地產(chǎn)行業(yè)的顛覆與重構(gòu)
（1）原有定價(jià)體系崩塌，新體系需重建
（2）原有格局被打破，傳統(tǒng)品牌需創(chuàng)新迎變
（3）由傳統(tǒng)產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)向用戶驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變
4.3 互聯(lián)網(wǎng)思維下傳統(tǒng)旅游地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型突圍策略
4.3.1 旅游地產(chǎn)企業(yè)電商切入模式及運(yùn)營(yíng)建議
4.3.2 旅游地產(chǎn)企業(yè)O2O戰(zhàn)略布局及實(shí)施運(yùn)營(yíng)
4.3.3 旅游地產(chǎn)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷三個(gè)階段及策略
（1）利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)推廣，宣傳造勢(shì)
（2）搭建人與人連接，實(shí)現(xiàn)銷售渠道網(wǎng)絡(luò)化
（3）迎合客戶個(gè)性化，提供營(yíng)銷解決方案
4.3.4 旅游地產(chǎn)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)與管理
4.4 傳統(tǒng)旅游地產(chǎn)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型案例研究
4.4.1 萬科牽手途家網(wǎng)合建互聯(lián)網(wǎng)旅游地產(chǎn)
4.4.2 遠(yuǎn)洋地產(chǎn)與京 東金融“眾籌賣房”
第5章：中國(guó)旅游地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)品開發(fā)與吸引力分析
5.1 自然資源類產(chǎn)品項(xiàng)目開發(fā)與吸引力
5.1.1 濱湖類產(chǎn)品項(xiàng)目開發(fā)與吸引力
（1）濱湖類產(chǎn)品項(xiàng)目開發(fā)模式分析
（2）濱湖類產(chǎn)品項(xiàng)目開發(fā)案例——千島湖開元度假村
（3）濱湖類旅游市場(chǎng)需求分析
（4）濱湖類產(chǎn)品項(xiàng)目?jī)r(jià)值分析
5.1.2 濱海類產(chǎn)品項(xiàng)目開發(fā)與吸引力
（1）濱海類產(chǎn)品項(xiàng)目開發(fā)模式分析
（2）中國(guó)濱海類旅游產(chǎn)品開發(fā)分析
（3）濱海類產(chǎn)品項(xiàng)目開發(fā)典型案例
（4）中國(guó)濱海旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
（5）濱海類產(chǎn)品項(xiàng)目?jī)r(jià)值分析
5.1.3 溫泉類產(chǎn)品項(xiàng)目開發(fā)與吸引力
（1）溫泉類產(chǎn)品項(xiàng)目開發(fā)模式分析
（2）溫泉類產(chǎn)品項(xiàng)目開發(fā)案例——珠海海泉灣度假城
（3）中國(guó)溫泉旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
（4）溫泉類產(chǎn)品項(xiàng)目?jī)r(jià)值分析
5.2 景觀類產(chǎn)品項(xiàng)目開發(fā)與吸引力
5.2.1 主題公園項(xiàng)目開發(fā)與吸引力
（1）主題公園項(xiàng)目開發(fā)模式分析
（2）主題公園項(xiàng)目開發(fā)典型案例——?dú)g樂谷
（3）主題公園旅游業(yè)發(fā)展分析
（4）主題公園項(xiàng)目?jī)r(jià)值分析
5.2.2 高爾夫項(xiàng)目開發(fā)與吸引力
（1）高爾夫項(xiàng)目開發(fā)模式分析
（2）高爾夫項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)分析
（3）高爾夫項(xiàng)目開發(fā)典型案例
（4）高爾夫項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）高爾夫項(xiàng)目?jī)r(jià)值分析
5.3 文化主題類產(chǎn)品項(xiàng)目開發(fā)與吸引力
5.3.1 古村、鎮(zhèn)項(xiàng)目開發(fā)與吸引力
（1）中國(guó)古村、鎮(zhèn)旅游發(fā)展歷程
（2）古村、鎮(zhèn)項(xiàng)目開發(fā)模式分析
（3）古村、鎮(zhèn)項(xiàng)目開發(fā)典型案例
（4）古村、鎮(zhèn)旅游市場(chǎng)需求分析
（5）古村、鎮(zhèn)項(xiàng)目?jī)r(jià)值分析
5.3.2 文化節(jié)慶類產(chǎn)品項(xiàng)目開發(fā)與吸引力
（1）文化節(jié)慶活動(dòng)舉辦現(xiàn)狀分析
（2）文化節(jié)慶類地產(chǎn)開發(fā)分析
（3）文化節(jié)慶類產(chǎn)品項(xiàng)目開發(fā)典型案例
（4）文化節(jié)慶類產(chǎn)品項(xiàng)目?jī)r(jià)值分析
5.4 依托產(chǎn)業(yè)資源類產(chǎn)品項(xiàng)目開發(fā)與吸引力
5.4.1 產(chǎn)業(yè)新城項(xiàng)目開發(fā)與吸引力
（1）產(chǎn)業(yè)新城項(xiàng)目開發(fā)模式分析
（2）產(chǎn)業(yè)新城項(xiàng)目開發(fā)案例——中新天津生態(tài)城
（3）產(chǎn)業(yè)新城項(xiàng)目開發(fā)分析
（4）產(chǎn)業(yè)新城項(xiàng)目?jī)r(jià)值分析
5.4.2 會(huì)展旅游地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)與吸引力
（1）會(huì)展旅游地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)模式分析
（2）會(huì)展旅游地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)案例——成都國(guó)際會(huì)展中心
（3）全國(guó)會(huì)展經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況宏觀發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
（4）全國(guó)展館數(shù)量與面積分析
（5）會(huì)展旅游地產(chǎn)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力分析
第6章：中國(guó)旅游地產(chǎn)行業(yè)配套物業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
6.1 產(chǎn)權(quán)式酒店物業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
6.1.1 產(chǎn)權(quán)式酒店建設(shè)分析
6.1.2 產(chǎn)權(quán)式酒店方式分析
6.1.3 產(chǎn)權(quán)式酒店物業(yè)市場(chǎng)需求分析
6.1.4 典型景區(qū)產(chǎn)權(quán)式酒店案例分析
6.1.5 產(chǎn)權(quán)式酒店物業(yè)影響因素分析
6.2 酒店式公寓物業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
6.2.1 酒店式公寓市場(chǎng)需求分析
（1）酒店式公寓消費(fèi)總體情況
（2）酒店式公寓消費(fèi)群體分析
（3）酒店式公寓需求類型分析
（4）酒店式公寓租賃價(jià)格分析
6.2.2 典型景區(qū)酒店式公寓案例——青島三度空間?柏悅酒店式公寓
6.2.3 酒店式公寓物業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
6.3 會(huì)議中心物業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
6.3.1 會(huì)議中心建設(shè)分析
（1）北京與其他地區(qū)概況
（2）環(huán)渤海會(huì)議目的地區(qū)域
（3）以大連為代表的東北會(huì)議目的地區(qū)域
（4）以川渝為代表的西部會(huì)議目的地區(qū)域
6.3.2 會(huì)議中心發(fā)展主要問題分析
6.3.3 會(huì)議中心物業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
6.4 旅游度假村發(fā)展趨勢(shì)分析
6.4.1 旅游度假村發(fā)展現(xiàn)狀分析
6.4.2 旅游度假村發(fā)展趨勢(shì)分析
第7章：中國(guó)主要省市旅游地產(chǎn)行業(yè)潛力分析
7.1 海南省旅游地產(chǎn)行業(yè)潛力分析
7.1.1 海南省旅游地產(chǎn)行業(yè)環(huán)境分析
（1）旅游資源稟賦分析
（2）旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（3）旅游業(yè)政策環(huán)境分析
（4）居民收入與消費(fèi)情況分析
7.1.2 海南省旅游地產(chǎn)行業(yè)客源市場(chǎng)分析
（1）國(guó)內(nèi)客源市場(chǎng)分析
（2）國(guó)外客源市場(chǎng)分析
7.1.3 海南省旅游地產(chǎn)行業(yè)供需狀況分析
（1）供給情況分析
（2）需求情況分析
7.1.4 海南省旅游地產(chǎn)行業(yè)潛力分析
（1）旅游地產(chǎn)行業(yè)影響因素分析
（2）旅游地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)情況
7.2 貴州省旅游地產(chǎn)行業(yè)潛力分析
7.2.1 貴州省旅游地產(chǎn)行業(yè)環(huán)境分析
（1）旅游資源稟賦分析
（2）旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（3）旅游業(yè)政策環(huán)境分析
（4）居民收入與消費(fèi)情況分析
7.2.2 貴州省旅游地產(chǎn)行業(yè)客源市場(chǎng)分析
（1）國(guó)內(nèi)客源市場(chǎng)分析
（2）國(guó)外客源市場(chǎng)分析
7.2.3 貴州省旅游地產(chǎn)行業(yè)供需狀況分析
（1）供給情況分析
（2）需求情況分析
7.2.4 貴州省旅游地產(chǎn)行業(yè)潛力分析
（1）旅游地產(chǎn)行業(yè)影響因素分析
（2）旅游地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)情況
7.3 云南省旅游地產(chǎn)行業(yè)潛力分析
7.3.1 云南省旅游地產(chǎn)行業(yè)環(huán)境分析
（1）旅游資源稟賦分析
（2）旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（3）旅游業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析
（4）居民收入與消費(fèi)情況分析
7.3.2 云南省旅游地產(chǎn)行業(yè)客源市場(chǎng)分析
（1）國(guó)內(nèi)客源市場(chǎng)分析
（2）國(guó)外客源市場(chǎng)分析
7.3.3 云南省旅游地產(chǎn)行業(yè)供需狀況分析
（1）供給情況分析
（2）需求情況分析
7.3.4 云南省旅游地產(chǎn)行業(yè)潛力分析
（1）旅游地產(chǎn)行業(yè)影響因素分析
（2）旅游地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)情況
7.4 吉林省旅游地產(chǎn)行業(yè)潛力分析
7.4.1 吉林省旅游地產(chǎn)行業(yè)環(huán)境分析
（1）旅游資源稟賦分析
（2）旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（3）旅游業(yè)政策環(huán)境分析
（4）居民收入與消費(fèi)情況分析
7.4.2 吉林省旅游地產(chǎn)行業(yè)客源市場(chǎng)分析
（1）國(guó)內(nèi)客源市場(chǎng)分析
（2）國(guó)外客源市場(chǎng)分析
7.4.3 吉林省旅游地產(chǎn)行業(yè)供需狀況分析
（1）供給情況分析
（2）需求情況分析
7.4.4 吉林省旅游地產(chǎn)行業(yè)潛力分析
（1）旅游地產(chǎn)行業(yè)影響因素分析
（2）旅游地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)情況
7.5 安徽省旅游地產(chǎn)行業(yè)潛力分析
7.5.1 安徽省旅游地產(chǎn)行業(yè)環(huán)境分析
（1）旅游資源稟賦分析
（2）旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（3）旅游業(yè)政策環(huán)境分析
（4）居民收入與消費(fèi)情況分析
7.5.2 安徽省旅游地產(chǎn)行業(yè)客源市場(chǎng)分析
（1）國(guó)內(nèi)客源市場(chǎng)分析
（2）國(guó)外客源市場(chǎng)分析
7.5.3 安徽省旅游地產(chǎn)行業(yè)供需狀況分析
（1）供給情況分析
（2）需求情況分析
7.5.4 安徽省旅游地產(chǎn)行業(yè)潛力分析
（1）旅游地產(chǎn)行業(yè)影響因素分析
（2）旅游地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)情況
7.6 江蘇省旅游地產(chǎn)行業(yè)潛力分析
7.6.1 江蘇省旅游地產(chǎn)行業(yè)環(huán)境分析
（1）旅游資源稟賦分析
（2）旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（3）旅游業(yè)政策環(huán)境分析
（4）居民收入與消費(fèi)情況分析
7.6.2 江蘇省旅游地產(chǎn)行業(yè)客源市場(chǎng)分析
（1）國(guó)內(nèi)客源市場(chǎng)分析
（2）國(guó)外客源市場(chǎng)分析
7.6.3 江蘇省旅游地產(chǎn)行業(yè)供需狀況分析
（1）供給情況分析
（2）需求情況分析
7.6.4 江蘇省旅游地產(chǎn)行業(yè)潛力分析
（1）旅游地產(chǎn)行業(yè)影響因素分析
（2）旅游地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)情況
7.7 廣東省旅游地產(chǎn)行業(yè)潛力分析
7.7.1 廣東省旅游地產(chǎn)行業(yè)環(huán)境分析
（1）旅游資源稟賦分析
（2）旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（3）旅游業(yè)政策環(huán)境分析
（4）居民收入與消費(fèi)情況分析
7.7.2 廣東省旅游地產(chǎn)行業(yè)客源市場(chǎng)分析
（1）國(guó)內(nèi)客源市場(chǎng)分析
（2）國(guó)外客源市場(chǎng)分析
7.7.3 廣東省旅游地產(chǎn)行業(yè)供需狀況分析
（1）供給情況分析
（2）需求情況分析
7.7.4 廣東省旅游地產(chǎn)行業(yè)潛力分析
（1）旅游地產(chǎn)行業(yè)影響因素分析
（2）旅游地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)情況
7.8 杭州市旅游地產(chǎn)行業(yè)潛力分析
7.8.1 杭州市旅游地產(chǎn)行業(yè)環(huán)境分析
（1）旅游資源稟賦分析
（2）旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（3）旅游業(yè)政策環(huán)境分析
（4）居民收入與消費(fèi)情況分析
7.8.2 杭州市旅游地產(chǎn)行業(yè)客源市場(chǎng)分析
（1）國(guó)內(nèi)客源市場(chǎng)分析
（2）國(guó)外客源市場(chǎng)分析
7.8.3 杭州地區(qū)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)分析
7.8.4 杭州市旅游地產(chǎn)行業(yè)潛力分析
（1）旅游地產(chǎn)行業(yè)影響因素分析
（2）旅游地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)情況
7.9 大連市旅游地產(chǎn)行業(yè)潛力分析
7.9.1 大連市旅游地產(chǎn)行業(yè)環(huán)境分析
（1）旅游資源稟賦分析
（2）旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（3）旅游業(yè)政策環(huán)境分析
（4）居民收入與消費(fèi)情況分析
7.9.2 大連市旅游地產(chǎn)行業(yè)客源市場(chǎng)分析
（1）國(guó)內(nèi)客源市場(chǎng)分析
（2）國(guó)外客源市場(chǎng)分析
7.9.3 大連市旅游地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)分析
7.9.4 大連市旅游地產(chǎn)行業(yè)潛力分析
（1）旅游地產(chǎn)行業(yè)影響因素分析
（2）旅游地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)情況
7.10 青島市旅游地產(chǎn)行業(yè)潛力分析
7.10.1 青島市旅游地產(chǎn)行業(yè)環(huán)境分析
（1）旅游資源稟賦分析
（2）旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（3）旅游業(yè)政策環(huán)境分析
（4）居民收入與消費(fèi)情況分析
7.10.2 青島市旅游地產(chǎn)行業(yè)客源市場(chǎng)分析
（1）國(guó)內(nèi)客源市場(chǎng)分析
（2）國(guó)外客源市場(chǎng)分析
7.10.3 青島市旅游地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)熱度分析
7.10.4 青島市旅游地產(chǎn)行業(yè)潛力分析
（1）旅游地產(chǎn)行業(yè)影響因素分析
（2）旅游地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)情況
第8章：中國(guó)旅游地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)綜合實(shí)力比較分析
8.1 旅游地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)桿分析
8.1.1 主要企業(yè)開發(fā)模式類型比較分析
8.1.2 主要企業(yè)旅游地產(chǎn)代表項(xiàng)目情況
8.1.3 旅游地產(chǎn)企業(yè)品牌比較分析
8.2 旅游地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析
8.2.1 深圳華僑城控股股份有限公司經(jīng)營(yíng)能力分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)情況
（3）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（4）企業(yè)盈利能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（7）企業(yè)發(fā)展能力分析
（8）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（9）企業(yè)市場(chǎng)構(gòu)成分析
（10）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（11）企業(yè) 新發(fā)展動(dòng)向
8.2.2 雅居樂地產(chǎn)控股有限公司經(jīng)營(yíng)能力分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況分析
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)分析
（3）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（4）企業(yè)盈利能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（7）企業(yè)發(fā)展能力分析
（8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（9）企業(yè) 新發(fā)展動(dòng)向
8.2.3 恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)能力分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
（8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（9）企業(yè) 新發(fā)展動(dòng)向
8.2.4 北京萬通地產(chǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)能力分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（8）企業(yè)市場(chǎng)構(gòu)成分析
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.5 中弘控股股份有限公司經(jīng)營(yíng)能力分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)市場(chǎng)構(gòu)成分析
（8）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（10）企業(yè) 新發(fā)展動(dòng)向
8.2.6 首創(chuàng)置業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)能力分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（8）企業(yè)市場(chǎng)構(gòu)成分析
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（10）企業(yè) 新發(fā)展動(dòng)向
8.2.7 上海世茂股份有限公司經(jīng)營(yíng)能力分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（8）企業(yè)市場(chǎng)構(gòu)成分析
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（10）企業(yè) 新發(fā)展動(dòng)向
8.2.8 萬科企業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)能力分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（8）企業(yè)市場(chǎng)構(gòu)成分析
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（10）企業(yè) 新發(fā)展動(dòng)向
8.2.9 保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司經(jīng)營(yíng)能力分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（8）企業(yè)市場(chǎng)構(gòu)成分析
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（10）企業(yè) 新發(fā)展動(dòng)向
8.2.10 廣州富力地產(chǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)能力分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)市場(chǎng)構(gòu)成分析
（8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（9）企業(yè) 新發(fā)展動(dòng)向
8.2.11 龍湖地產(chǎn)有限公司經(jīng)營(yíng)能力分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（8）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（10）企業(yè) 新發(fā)展動(dòng)向
8.2.12 合生創(chuàng)展集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)能力分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（8）企業(yè)市場(chǎng)構(gòu)成分析
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（10）企業(yè) 新發(fā)展動(dòng)向
8.2.13 中華企業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)能力分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（8）企業(yè)市場(chǎng)構(gòu)成分析
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（10）企業(yè) 新發(fā)展動(dòng)向
8.2.14 碧桂園控股有限公司經(jīng)營(yíng)能力分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（9）企業(yè) 新發(fā)展與動(dòng)向
8.2.15 太古地產(chǎn)有限公司經(jīng)營(yíng)能力分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（9）企業(yè) 新發(fā)展動(dòng)向
8.2.16 中國(guó)金茂控股集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)能力分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（9）企業(yè) 新發(fā)展動(dòng)向
8.2.17 華潤(rùn)置地有限公司經(jīng)營(yíng)能力分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（9）企業(yè) 新發(fā)展動(dòng)向
8.2.18 京投銀泰股份有限公司經(jīng)營(yíng)能力分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（8）企業(yè)市場(chǎng)構(gòu)成分析
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.19 蘇州新區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)能力分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（8）企業(yè)市場(chǎng)構(gòu)成分析
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（10）企業(yè) 新發(fā)展動(dòng)向
8.2.20 中航地產(chǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)能力分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（4）企業(yè)盈利能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（7）企業(yè)發(fā)展能力分析
（8）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（9）企業(yè)市場(chǎng)構(gòu)成分析
（10）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（11）企業(yè) 新發(fā)展動(dòng)向
8.2.21 大連萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)能力分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況分析
（2）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（4）企業(yè) 新發(fā)展動(dòng)向
第9章：中國(guó)旅游地產(chǎn)行業(yè)趨勢(shì)預(yù)判與戰(zhàn)略
9.1 旅游地產(chǎn)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制
9.1.1 旅游地產(chǎn)的策劃定位風(fēng)險(xiǎn)控制
9.1.2 旅游地產(chǎn)的地段選擇風(fēng)險(xiǎn)控制
9.1.3 旅游地產(chǎn)的資金投入風(fēng)險(xiǎn)控制
9.1.4 旅游地產(chǎn)的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制
9.2 旅游地產(chǎn)行業(yè)投融資途徑分析
9.2.1 國(guó)外商業(yè)貸款融資途徑
9.2.2 旅游地產(chǎn)證券化模式選擇
9.2.3 境內(nèi)外上市融資方式分析
9.2.4 融資租賃方式分析
9.2.5 典當(dāng)融資方式分析
9.2.6 不同旅游地產(chǎn)企業(yè)融資建議
9.3 旅游地產(chǎn)行業(yè)策略分析
9.3.1 以資產(chǎn)價(jià)值提升為基石
9.3.2 以功能價(jià)值創(chuàng)新為源泉
9.3.3 以品牌價(jià)值塑造為核心
9.3.4 以文化價(jià)值彰顯為支點(diǎn)
9.3.5 以情感價(jià)值融入為紐帶
9.4 旅游地產(chǎn)行業(yè)趨勢(shì)預(yù)判及前瞻
9.4.1 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
9.4.2 行業(yè)發(fā)展機(jī)遇與威脅分析
9.4.3 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展建議
（1）旅游地產(chǎn)行業(yè)情景規(guī)劃
（2）旅游地產(chǎn)行業(yè)前瞻規(guī)劃
（3）旅游地產(chǎn)行業(yè)完善規(guī)劃
（4）旅游地產(chǎn)行業(yè)電商渠道
9.4.4 旅游地產(chǎn)行業(yè)前瞻
（1）資源+主題酒店
（2）養(yǎng)生地產(chǎn)
（3）文化產(chǎn)業(yè)與地產(chǎn)結(jié)合
（4）主題公園模式
圖表目錄

圖表1：旅游地產(chǎn)行業(yè)的產(chǎn)品類型
圖表2：2008-2016年中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游收入增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）
圖表3：2008-2016年中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游人均花費(fèi)及增長(zhǎng)率（單位：元，%）
圖表4：2016年上半年中國(guó)入境旅游客源結(jié)構(gòu)（單位：萬人次，%）
圖表5：2015-2016年中國(guó)入境旅游人數(shù)變化情況（單位：%）
圖表6：2016年上半年中國(guó)入境旅游過夜客源結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表7：2016年上半年中國(guó)入境旅游外國(guó)客源結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表8：2016年中國(guó)入境旅游外國(guó)客源前十位國(guó)家（單位：萬人次）
圖表9：2016年入境旅游外國(guó)人性別結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表10：2016年上半年外國(guó)人入境旅游目的（單位：%）
圖表11：2016年上半年入境旅游外國(guó)人年齡結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表12：2008-2016年春節(jié)“黃金周”旅游人數(shù)及增長(zhǎng)率（單位：萬人次，%）
圖表13：2008-2016年春節(jié)“黃金周”旅游收入及增長(zhǎng)率（單位：億元，%）
圖表14：2014-2016年主要客源市場(chǎng)情況（單位：萬人次，%）
圖表15：旅游房產(chǎn)產(chǎn)品購(gòu)買者購(gòu)買動(dòng)機(jī)調(diào)查結(jié)果（單位：個(gè)，%）
圖表16：旅游房產(chǎn)產(chǎn)品購(gòu)買者對(duì)于房產(chǎn)類型偏好的調(diào)研結(jié)果（單位：個(gè)，%）
圖表17：旅游房產(chǎn)產(chǎn)品購(gòu)買者對(duì)于房產(chǎn)戶型偏好的調(diào)研結(jié)果（單位：個(gè)，%）
圖表18：旅游房產(chǎn)產(chǎn)品購(gòu)買者對(duì)于房產(chǎn)單價(jià)偏好的調(diào)研結(jié)果（單位：元/平方米，個(gè)，%）
圖表19：旅游房產(chǎn)產(chǎn)品購(gòu)買者對(duì)于影響購(gòu)買決策的因素評(píng)價(jià)（房產(chǎn)戶型與價(jià)格）
圖表20：旅游房產(chǎn)購(gòu)買者對(duì)于影響購(gòu)買決策的因素評(píng)價(jià)（環(huán)境、區(qū)位、開發(fā)商品牌等因素）
圖表21：2011-2016年我國(guó)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目數(shù)量及增長(zhǎng)率情況（單位：個(gè)，%）
圖表22：2012-2016年我國(guó)旅游地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)數(shù)量變化（單位：家）
圖表23：2013-2016年我國(guó)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目區(qū)域分布比重圖（單位：%）
圖表24：2016年我國(guó)不同類型旅游地產(chǎn)項(xiàng)目占比詳細(xì)情況（單位：%）
圖表25：2014-2016年我國(guó)不同占地規(guī)模旅游地產(chǎn)項(xiàng)目占比情況（單位：%）
圖表26：我國(guó)旅游地產(chǎn)熱的四大特征
圖表27：2012-2016年海南地區(qū)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目數(shù)量（單位：個(gè)）
圖表28：2012-2016年海南地區(qū)重點(diǎn)城市旅游地產(chǎn)新增用地規(guī)模（單位：萬平方米）
圖表29：2016年海南地區(qū)重點(diǎn)城市旅游地產(chǎn)新增用地規(guī)模（單位：萬平方米）
圖表30：2014-2016年海南地區(qū)旅游地產(chǎn)意向置業(yè)者置業(yè)動(dòng)機(jī)情況（單位：%）
圖表31：2012-2016年西南地區(qū)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目數(shù)量（單位：個(gè)）
圖表32：2013-2015年西南地區(qū)重點(diǎn)城市旅游地產(chǎn)用地規(guī)模（單位：平方米）
圖表33：2013-2015年西南地區(qū)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目物業(yè)結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表34：2012-2016年長(zhǎng)三角地區(qū)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目數(shù)量（單位：個(gè)）
圖表35：2016年長(zhǎng)三角地區(qū)重點(diǎn)城市旅游地產(chǎn)新增用地規(guī)模（單位：萬平方米）
圖表36：2014-2016年長(zhǎng)三角地區(qū)旅游地產(chǎn)意向置業(yè)者置業(yè)動(dòng)機(jī)情況（單位：%）
圖表37：2012-2016年環(huán)渤海地區(qū)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目數(shù)量（單位：個(gè)）
圖表38：2013-2015年環(huán)渤海地區(qū)重點(diǎn)城市旅游地產(chǎn)用地規(guī)模（單位：平方米）
圖表39：2013-2015年環(huán)渤海地區(qū)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目物業(yè)結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表40：2012-2016年兩廣地區(qū)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目數(shù)量（單位：個(gè)）
圖表41：2013-2015年兩廣地區(qū)重點(diǎn)城市旅游地產(chǎn)用地規(guī)模（單位：平方米）
圖表42：2013-2015年兩廣地區(qū)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目物業(yè)結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表43：2012-2016年閩東南地區(qū)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目數(shù)量（單位：個(gè)）
圖表44：2013-2015年閩東南地區(qū)重點(diǎn)城市旅游地產(chǎn)用地規(guī)模（單位：平方米）
圖表45：2013-2015年閩東南地區(qū)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目物業(yè)結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表46：2013-2016年濱海旅游地產(chǎn)項(xiàng)目數(shù)量及占比（單位：個(gè)，%）
圖表47：2013-2015年濱海旅游地產(chǎn)用地規(guī)模變化（單位：萬畝）
圖表48：2013-2015年不同區(qū)域?yàn)I海旅游地產(chǎn)項(xiàng)目占比（單位：%）
圖表49：2013-2016年濱湖旅游地產(chǎn)項(xiàng)目數(shù)量及占比（單位：個(gè)，%）
圖表50：2013-2015年濱湖旅游地產(chǎn)用地規(guī)模變化（單位：萬畝）
圖表51：2013-2015年不同區(qū)域?yàn)I湖旅游地產(chǎn)項(xiàng)目占比（單位：%）
圖表52：2013-2016年山地旅游地產(chǎn)項(xiàng)目數(shù)量及占比（單位：個(gè)，%）
圖表53：2013-2015年山地旅游地產(chǎn)用地規(guī)模變化（單位：萬畝）
圖表54：2013-2015年不同區(qū)域山地旅游地產(chǎn)項(xiàng)目占比（單位：%）
圖表55：2013-2016年溫泉旅游地產(chǎn)項(xiàng)目數(shù)量及占比（單位：個(gè)，%）
圖表56：2013-2015年溫泉旅游地產(chǎn)用地規(guī)模變化（單位：萬畝）
圖表57：2013-2015年不同區(qū)域溫泉旅游地產(chǎn)項(xiàng)目占比（單位：%）
圖表58：2013-2016年濱湖旅游地產(chǎn)項(xiàng)目數(shù)量及占比（單位：個(gè)，%）
圖表59：2013-2015年濱湖旅游地產(chǎn)用地規(guī)模變化（單位：萬畝）
圖表60：2013-2015年不同區(qū)域?yàn)I湖旅游地產(chǎn)項(xiàng)目占比（單位：%）
圖表61：2013-2016年高爾夫旅游地產(chǎn)項(xiàng)目數(shù)量及占比（單位：個(gè)，%）
圖表62：2013-2015年高爾夫旅游地產(chǎn)用地規(guī)模變化（單位：萬畝）
圖表63：2013-2015年不同區(qū)域高爾夫旅游地產(chǎn)項(xiàng)目占比（單位：%）
圖表64：2016年主題公園旅游地產(chǎn)項(xiàng)目數(shù)量及占比（單位：個(gè)，%）
圖表65：2016年主題公園旅游地產(chǎn)項(xiàng)目數(shù)量及占比（單位：個(gè)，%）
圖表66：旅游地產(chǎn)行業(yè)優(yōu)勢(shì)分析
圖表67：旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展劣勢(shì)分析
圖表68：旅游地產(chǎn)行業(yè)的開發(fā)主體
圖表69：旅游地產(chǎn)開發(fā)模式分類（按功能劃分）
圖表70：兩類借景開發(fā)模式的優(yōu)缺點(diǎn)分析
圖表71：造景開發(fā)模式的優(yōu)缺點(diǎn)分析
圖表72：以旅游度假為目的的開發(fā)模式的優(yōu)缺點(diǎn)分析
圖表73：兩類以旅游接待為目的的開發(fā)模式的優(yōu)缺點(diǎn)分析
圖表74：綜合性旅游房地產(chǎn)開發(fā)模式的優(yōu)缺點(diǎn)分析
圖表75：旅游地產(chǎn)開發(fā)的監(jiān)管要求
圖表76：華僑城旅游地產(chǎn)模式
圖表77：華僑城集團(tuán)開發(fā)的旅游地產(chǎn)項(xiàng)目
圖表78：中坤模式戰(zhàn)略模型——以宏村為例
圖表79：中坤模式價(jià)值鏈
圖表80：2008-2016年我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率（單位：億人，%）
圖表81：2008-2016年我國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及占網(wǎng)民比率（單位：萬人，%）
圖表82：2014-2016年中國(guó)網(wǎng)民各類網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率（單位：萬人，%）
圖表83：2015-2016年上半年中國(guó)網(wǎng)民各類手機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率（單位：萬人，%）
圖表84：2010-2016年我國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)交易規(guī)模及增速（單位：億元，%）
圖表85：2010-2016年網(wǎng)購(gòu)占社會(huì)零售額比重（單位：%）
圖表86：2010-2016年網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶規(guī)模及增速（單位：萬人，%）
圖表87：2010-2016年人均網(wǎng)購(gòu)金額及增速（單位：元，%）
圖表88：2010-2016年我國(guó)移動(dòng)網(wǎng)民規(guī)模及增長(zhǎng)速度（單位：億人，%）
圖表89：2012-2016年移動(dòng)端網(wǎng)購(gòu)增長(zhǎng)仍處爆發(fā)階段（單位：萬人，%）
圖表90：2014-2016年移動(dòng)搜索用戶規(guī)模及使用率（單位：萬人，%）
圖表91：2014-2016年在線預(yù)訂分類變化情況（單位：%）
圖表92：2015年部分房企聯(lián)手電商情況列表
圖表93：途家網(wǎng)業(yè)務(wù)模式
圖表94：遠(yuǎn)洋地產(chǎn)與京 東金融“眾籌買房”活動(dòng)情況
圖表95：不同濱湖類度假項(xiàng)目開發(fā)模式分析
圖表96：濱海旅游度假項(xiàng)目的分類
圖表97：濱海旅游產(chǎn)品開發(fā)模式簡(jiǎn)介
圖表98：中國(guó)現(xiàn)有海濱旅游景點(diǎn)分類（按資源類型分）（單位：處）
圖表99：中國(guó)現(xiàn)有各類型海濱旅游景點(diǎn)占比（單位：%）
圖表100：中國(guó)沿海省市已開發(fā)海濱旅游景點(diǎn)分布（按資源類型分）（單位：個(gè)）
圖表101：馬爾代夫整島開發(fā)模式簡(jiǎn)析
圖表102：夏威夷群島式海島開發(fā)模式簡(jiǎn)析
圖表103：新加坡城市型海島模式簡(jiǎn)析
圖表104：佛羅里達(dá)城市群濱海旅游開發(fā)模式簡(jiǎn)析
圖表105：2010-2016年中國(guó)濱海旅游業(yè)增加值及增速（單位：億元，%）
圖表106：溫泉度假項(xiàng)目開發(fā)模式分類
圖表107：溫泉度假項(xiàng)目的三大特征
圖表108：珠海海泉灣度假城的業(yè)態(tài)類型
圖表109：珠海海泉灣度假城開發(fā)進(jìn)展
圖表110：珠海海泉灣度假城所獲榮譽(yù)匯總
圖表111：珠海海泉灣度假城承辦的大型活動(dòng)匯總
圖表112：溫泉度假項(xiàng)目的三大競(jìng)爭(zhēng)力
圖表113：主題公園的五種類型
圖表114：國(guó)內(nèi)主題公園的主要開發(fā)模式
圖表115：主題公園的社會(huì)效益
圖表116：高爾夫度假項(xiàng)目的分類
圖表117：2011-2016年我國(guó)高爾夫球場(chǎng)建設(shè)數(shù)量變化情況（單位：家）
圖表118：2011-2016年我國(guó)高爾夫球場(chǎng)球洞數(shù)量變化情況（單位：個(gè)）
圖表119：北京、上海、深圳主要高爾夫地產(chǎn)的物業(yè)類型（單位：千平方米，個(gè)）
圖表120：2011-2016年我國(guó)總打球輪次及增長(zhǎng)率情況（單位：萬輪次；%）
略
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