2015年1月15日，文博塑膠邀請(qǐng)了匯聚公司到我們公司進(jìn)行真正的執(zhí)行培訓(xùn)，接下來(lái)小編對(duì)本次培訓(xùn)分享會(huì)所講內(nèi)容進(jìn)行歸納總結(jié)一下.本次總結(jié)先是把培訓(xùn)內(nèi)容呈現(xiàn)給大家，然后再以小編之前優(yōu)化的硅膠手環(huán)網(wǎng)站進(jìn)行總結(jié)！

主要講了以下幾個(gè)要點(diǎn)

學(xué)習(xí)的效率=學(xué)習(xí)意愿度*學(xué)習(xí)的內(nèi)容

企業(yè)要做的事有哪些？

1、 企業(yè)的戰(zhàn)略

2、 團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行

責(zé)任思維---管理以身作則，身教大于言教！

管理要自我反省

責(zé)任的承擔(dān)是解決問(wèn)題的開(kāi)始，責(zé)任的承擔(dān)是成長(zhǎng)的開(kāi)始，責(zé)任的承擔(dān)是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的開(kāi)始！

我是一切的根源

成果思維—有績(jī)效的結(jié)果成為成果、提供一個(gè)更好的成果讓老板滿意！

價(jià)值決定價(jià)錢(qián)、我如何創(chuàng)造更大的價(jià)值，

執(zhí)行就是負(fù)起的責(zé)任不折不扣的拿到成果，“做了*100=0，做到*1=100”

你強(qiáng)調(diào)什么？團(tuán)隊(duì)的焦段就是什么！企業(yè)的結(jié)果就是什么!

1、對(duì)企業(yè)沒(méi)有價(jià)值的結(jié)果，無(wú)論自己多么的辛苦，這樣的辛苦都是不值錢(qián)的！

2、成功是靠員工提供的，無(wú)數(shù)員工成果構(gòu)成企業(yè)的成果！

3、任務(wù)、努力、付出、勞苦不等于成果！

   狼性思維-適者生存

1、 在企業(yè)建立合理的淘汰機(jī)制！

2、 人進(jìn)步是因?yàn)橛形C(jī)感！

員工類型

1、 有德有才型—精品—重用

2、 有德無(wú)才—半成品—開(kāi)發(fā)培養(yǎng)

3、 無(wú)德無(wú)才型—廢品—堅(jiān)決不用

4、 無(wú)德有才型—dupin—雙開(kāi)原則

能人的首善要大肆表彰

能人的首惡要堅(jiān)決拿下

 高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求
1、 要么不做、要做就要做名

2、 要想成為行業(yè)，先把標(biāo)準(zhǔn)定到，標(biāo)準(zhǔn)決定水準(zhǔn)，所以凡事以名為目標(biāo)！

 以上是本次培訓(xùn)的主要內(nèi)容，從以上內(nèi)容中小編也收獲良多，感觸深的有2條，“做到*100=0，做到*1=100”和“我是一切的根源”通通在小編身上發(fā)生了，之前小編有為公司做一個(gè)硅膠手環(huán)的網(wǎng)站，基本樣式和這個(gè)網(wǎng)站差不多，但是由于小編的相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)不足，導(dǎo)致花幾千元做好的網(wǎng)站沒(méi)有看到該得到的成果，盡管自己也有努力、也希望能做好，但就是做不上去，現(xiàn)在看來(lái)是網(wǎng)站的內(nèi)臟程序出了問(wèn)題，才知道那個(gè)網(wǎng)站本身做不上去！從而體會(huì)的努力并不是重要的，任何事情做對(duì)了才是重要的，而這一個(gè)過(guò)程則是需要我們掌握夠充足的知識(shí)，思想是萬(wàn)物之源、思考一旦出現(xiàn)偏差、往往執(zhí)行的越狠往往犯的錯(cuò)誤就會(huì)越大！

    如小編在優(yōu)化公司前一個(gè)硅膠手環(huán)站點(diǎn)時(shí)就掌握有足夠的優(yōu)化知識(shí)、在優(yōu)化知識(shí)上格局在更大一些，自然就不會(huì)浪費(fèi)不必要的資金和時(shí)間了！放大生活、放大到其他事情上何不是如此呢？人生的大遺憾莫過(guò)于錯(cuò)誤地堅(jiān)持了不該堅(jiān)持的，輕易地放棄了不該放棄的。

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