【雙十一來臨,優(yōu)惠多多,所以不要在猶豫,趕緊來預(yù)定】紹興鵬程物流公司139-8987-8532 , 0571-8273-3632 有人對紹興鵬程物流很好奇,紹興鵬程物流良好的服務(wù)形象、管理機(jī)制、信息系統(tǒng)、人才發(fā)展模式等,一直被紹興稱贊。紹興鵬程物流低調(diào)的原因有三:一是樹大招風(fēng),太歲爺?shù)米锊黄穑欢?/span>做物流,有一點風(fēng)吹草動,會毀了企業(yè);三是擔(dān)心政治風(fēng)險,紹興鵬程物流是民營企業(yè),國家沒占一點股份,哪天天朝眼紅了,逮著你的小尾巴,后果你懂得!所以,紹興鵬程物流低調(diào),是迫于無奈,也是明智的選擇。紹興鵬程物流從不在報刊電視上打廣告,能如此堅持十一年,需要大智慧。所以,紹興鵬程物流楊經(jīng)理是真正有大格局大智慧的民營企業(yè)家。
楊經(jīng)理是一個有理想、有抱負(fù)的人。紹興鵬程物流經(jīng)過這么多年的發(fā)展,經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)期,現(xiàn)在剛步入快速穩(wěn)定的快車道,快遞市場狼煙四起,市場格局悄悄的發(fā)生了巨大變化。隨著競爭的加劇,紹興鵬程物流現(xiàn)在面臨著十分尷尬的境況:外有豺狼,內(nèi)需整頓,可謂內(nèi)憂外患。從2011年到2013年,市場占有率是穩(wěn)步下降,利潤率空間步步萎縮,而運作成本,尤其是人力成本逐月上升,人浮于事,干部過多且臃腫不堪,內(nèi)耗日趨嚴(yán)重,過度制度化管理使內(nèi)在性創(chuàng)新意識和革新勇氣極度匱乏,產(chǎn)品體系缺乏創(chuàng)新且難以有競爭力,土八路式管理難以留住專業(yè)人才......
為此,楊經(jīng)理憂心忡忡,在2011年9月16日的內(nèi)部大會上,楊經(jīng)理發(fā)飆了。他痛斥紹興鵬程物流內(nèi)部存在的各種問題和頑疾。主要體現(xiàn)在:管理層面上,管理人員意識保守僵化、缺乏活力、不求無功,但求無過、多一事不如少一事、內(nèi)部工作氛圍惡化,內(nèi)耗嚴(yán)重;經(jīng)營層面上,沒有建立以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心的工作體系,仍然停留在運作層面,對客戶高高在上,漠視客戶的需求,不了解市場,缺乏了解外界的沖動,不了解競爭對手,封閉保守,缺乏創(chuàng)新等等。
通過我們的努力,公司將致力于為客戶提供盡量精細(xì)、個性化的現(xiàn)代物流服務(wù)與科學(xué)、創(chuàng)新的物流運作模式,全面提升客戶公司的物流控制與管理水平,通過資源整合,讓客戶只需付出與過去同樣甚至更少的物流成本,為推進(jìn)中國物流現(xiàn)代化進(jìn)程,做出我們的貢獻(xiàn)。
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