眾創(chuàng)時代、第六紀(jì)文化傳播袁一峰談從0到1喲
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眾創(chuàng)時代、第六紀(jì)文化傳播袁一峰談從0到1喲
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詳細信息 眾創(chuàng)時代、第六紀(jì)文化傳播袁一峰談從0到1
2015年5月27日,廈門第六紀(jì)文化傳播有限公司總經(jīng)理袁一峰先生召集了第六紀(jì)首次股東見面會,來自廈門和漳州莆田的近20位股東會聚一堂,會場氣氛熱烈。袁一峰先生和會員分享了廈門第六紀(jì)文化傳播有限公司如何從0到1的故事,他舉了個雞生蛋生雞的故事,從互聯(lián)網(wǎng)的角度分析了用戶思維的思想,在互聯(lián)網(wǎng)時代,成功的企業(yè)卻是一個從無到有,即從0到1創(chuàng)造市場的過程。袁一峰先生說第六紀(jì)是0到1,是要堅守的,演說是1,要不斷進步,做到,而且要不斷演化從1到N。
在傳統(tǒng)時代,成功企業(yè)的商業(yè)模式是一個從1到N的過程,也就是在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,復(fù)制之前的經(jīng)驗,通過競爭不斷擴大自己的市場影響力。廈門志巧龍工貿(mào)有限公司的李香弟就是“匯聚經(jīng)典,演繹獨特”將傳統(tǒng)窗飾,軟包和軟木做到會所和富豪家裝的傳統(tǒng)模式,這和廈門希恩的鄧小忠“石材別墅設(shè)計”可以有比較多的整合。今天她分享了不斷演化從1到N的傳統(tǒng)模式。大漢騰飛許建杭評價是:第六紀(jì)打破了傳統(tǒng)單純以培訓(xùn)為主的營銷模式,重構(gòu)生態(tài)圈,凝聚有效粉絲群,利用大數(shù)據(jù)營銷,經(jīng)過第六紀(jì)專業(yè)化加工整合升華,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的深刻變革,演化從1到N是時間的問題。真正讓圈內(nèi)人動起來,富起來,共贏起來。
標(biāo)簽為“壯陽姐洪英”認(rèn)為,酒的生意也應(yīng)該加入一些新元素來推廣,有被認(rèn)為是舊行業(yè)加些新的東西,有自稱是新行業(yè)加些傳統(tǒng)的東西,但這些都不重要。重要的是產(chǎn)品創(chuàng)新和模式創(chuàng)新,這兩者缺一不可。一旦創(chuàng)新跟不上,就會被時代所淘汰。如同每次新打開一扇門時,都是排在隊伍后面的人會先跑過去,而前面的人在猶豫,這就反映出開放的理念與快速行動的重要。現(xiàn)在什么都流行跨界和產(chǎn)業(yè)化,一條龍服務(wù)。
漳州市兆鴻茶葉有限公司鄭月嬌女士談到傳統(tǒng)行業(yè)和轉(zhuǎn)型,傳統(tǒng)的“茶葉”商業(yè)業(yè)態(tài)和經(jīng)營模式受到?jīng)_擊,轉(zhuǎn)型是包括茶在內(nèi)的各行各業(yè)需要共同面對的重大課題,鐵觀音茶葉特別是無果枸杞芽茶這樣的特色茶應(yīng)該轉(zhuǎn)向追求品質(zhì)生活的家庭消費,同時她還找到“跨界”的NLP項目,引進國外NLP課程,對本地區(qū)的親子教育起了很大的作用,由于課程來自國外,特別新穎獨特,吸引了很多家長帶小孩來上課,讓上過課的家庭倍感幸福,家長和間的關(guān)系得到極大改善。
來自漳州龍澤貿(mào)易公司總部董事長福建萬泰實業(yè)有限公司吳國強先生感慨地說到,作為一個六十年代生人,面對變革中的互聯(lián)網(wǎng)時代,一定要轉(zhuǎn)變思維,在科技劇烈改變的今天,創(chuàng)業(yè)想要成功,你必須在一切發(fā)生之前研究結(jié)局。你必須找到創(chuàng)新的獨特方式,讓未來不僅僅與眾不同,而且更加美好。廈門的一品威客模式就是創(chuàng)新的獨特方式,《從0到1》為你開啟創(chuàng)新的秘密,糾正創(chuàng)業(yè)上的眾多偏見:創(chuàng)新不是從1到N,而是從0到1?!皦艋弥谩痹l(wèi)東認(rèn)為,廈門希恩石材鄧小忠的網(wǎng)絡(luò)文案策劃推廣迎來了一個前所未用的黃金時代!他對廈門希恩石材鄧小忠和泉之媒徐茂權(quán)合作的做法很肯定,這是“互聯(lián)網(wǎng)+內(nèi)容”從0到1的新模式。
不要看不起互聯(lián)網(wǎng),但也不要把互聯(lián)網(wǎng)神話!所謂的互聯(lián)網(wǎng)營銷,其實就是傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型問題,全新定位、商業(yè)模式、營銷推廣的無縫對接,特別是打造自己的互聯(lián)網(wǎng)形象,這才是值得重視的根本問題。我們不能再滿足微創(chuàng)新,不能再滿足從1到N了,因為這個紅海越來越紅。我們要抓住互聯(lián)網(wǎng)這波的機會,從0到1,這就是一個源于夢想,起于生活,使命驅(qū)使,后落于責(zé)任的商業(yè)模式。它不僅僅是一種技術(shù),不僅僅是一種商業(yè)模式,是一種人民對美好生活的向往的思想體現(xiàn),是一種以消費者為導(dǎo)向的價值觀。
在傳統(tǒng)時代,成功企業(yè)的商業(yè)模式是一個從1到N的過程,也就是在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,復(fù)制之前的經(jīng)驗,通過競爭不斷擴大自己的市場影響力。而在互聯(lián)網(wǎng)時代,成功的企業(yè)卻是一個從無到有,即從0到1創(chuàng)造市場的過程。在科技劇烈改變的今天,創(chuàng)業(yè)想要成功,你必須在一切發(fā)生之前研究結(jié)局。你必須找到創(chuàng)新的獨特方式,讓未來不僅僅與眾不同,而且更加美好。《從0到1》為你開啟創(chuàng)新的秘密,糾正創(chuàng)業(yè)上的眾多偏見:創(chuàng)新不是從1到N,而是從0到1。
吳霽虹教授說過,過去幾年,很多企業(yè)家們不辭辛勞,為了擁抱互聯(lián)網(wǎng)做了各種嘗試“社交網(wǎng)絡(luò)”、“粉絲經(jīng)濟”、“病毒營銷”、“微電商”、“去中心化”、“商業(yè)生態(tài)”。幾乎樣樣試過,但難以見效。很多企業(yè)家包括大佬企業(yè)家越來越滋生出不轉(zhuǎn)型等死,轉(zhuǎn)型找死的焦慮癥。大家深深體會到,不懂新的玩法寸步難行。我用了八年的時間,跟蹤技術(shù)、市場、模式等等的變化,已經(jīng)去的生與死,我的研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)要做這個偉大的巨變時代轉(zhuǎn)型崛起,必須以重構(gòu)商業(yè)模式為切入。商業(yè)邏輯被顛覆了,傳統(tǒng)工業(yè)化時代:稀缺,個性化與標(biāo)準(zhǔn)化---成反比,聯(lián)網(wǎng)時代:富饒,用標(biāo)準(zhǔn)化實現(xiàn)個性化---成幾何級數(shù)正比,極大地改變了商業(yè)模式中的很多要素。(廈門大學(xué)經(jīng)濟學(xué)科讀書會會員 廈門希恩 鄧小忠)
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