SLIMPAK G468-0001
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根據(jù)白皮書中的統(tǒng)計(jì),深圳市機(jī)器人企業(yè)注冊(cè)資本的規(guī)模偏小,企業(yè)注冊(cè)資本主要集中在500萬(wàn)元以下,所占比例達(dá)46.77%,501萬(wàn)至1000萬(wàn)元的企業(yè)占比為20.97%,1001萬(wàn)至4999萬(wàn)的企業(yè)占比為14.52%,5000萬(wàn)元以上的企業(yè)占比達(dá)17.74%,多數(shù)為并購(gòu)企業(yè)。
此外,深圳市雖然涌現(xiàn)了一批創(chuàng)新型企業(yè),但還缺少能制定標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)。
C 面臨人才等瓶頸 3C領(lǐng)域機(jī)遇大
除了企業(yè)規(guī)模較小,白皮書也指出了深圳機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈不完善、產(chǎn)業(yè)上下游合作機(jī)制薄弱、可普及化的人才短缺等問(wèn)題。
首先,深圳機(jī)器人研發(fā)人才短缺,高房?jī)r(jià)、高物價(jià)等原因?qū)е乱恍┲行≈圃炱髽I(yè)引才難、留住人才更難。其次,現(xiàn)階段市場(chǎng)研發(fā)的機(jī)器人要求專業(yè)人員操作,而深圳應(yīng)用操作機(jī)器人的人才也存在短缺的問(wèn)題。
值得關(guān)注的是,核心零部件外購(gòu)并不是制約深圳本土機(jī)器人發(fā)展的全部因素,產(chǎn)業(yè)上下游的合作機(jī)制薄弱也是重要原因。如國(guó)外機(jī)器人企業(yè)都是伴隨汽車企業(yè)一起成長(zhǎng)的,研究了很多細(xì)分市場(chǎng),如ABB花了10年時(shí)間進(jìn)入所有的下游行業(yè),而深圳以3C為代表的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)雖然對(duì)經(jīng)濟(jì)型機(jī)器人提出了巨大需求,但本土機(jī)器人公司對(duì)下游應(yīng)用中的工藝了解太少,提不出定制化的要求,也是制約其發(fā)展的重要因素。
白皮書明確指出,深圳市機(jī)器人技術(shù)快速發(fā)展,但要達(dá)到水平,對(duì)機(jī)器人企業(yè)來(lái)說(shuō),選擇發(fā)展方向?qū)⒎浅V匾I钲?C行業(yè)的企業(yè)正面臨勞動(dòng)力短缺、工資和管理成本不斷提高的問(wèn)題。由于工作的高重復(fù)性,SCARA等類型機(jī)器人能夠很好地完成這些簡(jiǎn)單動(dòng)作,故未來(lái)該類應(yīng)用將進(jìn)入增長(zhǎng)快速期。
在3C領(lǐng)域,深圳本土機(jī)器人企業(yè)與外資廠商起點(diǎn)相當(dāng),本土經(jīng)驗(yàn)豐富,靈活性高,面對(duì)中小企業(yè)的定制化需求,需要付出的成本低于外資品牌,而且隨著核心零部件的不斷突破,本土機(jī)器人成本不斷下降,相對(duì)于外資產(chǎn)品已經(jīng)體現(xiàn)出良好的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)。結(jié)合深圳市機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的布局,白皮書課題組預(yù)測(cè)“十三五”期間3C行業(yè)工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用平均增速將達(dá)17%。
根據(jù)2014年11月出臺(tái)的《深圳市機(jī)器人、可穿戴設(shè)備和智能裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2014-2020年)》,到2020年,深圳要建成國(guó)內(nèi)、的機(jī)器人、可穿戴設(shè)備和智能裝備產(chǎn)業(yè)制造基地、創(chuàng)新基地、服務(wù)基地和國(guó)際合作基地,產(chǎn)業(yè)增加值超過(guò)2000億元。
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